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    创新研发系列
    类别 课程编号 课程名称 特色标签 导师 价格 周期 地点 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    研发项目管理
    O07 有责无权下的成功项目管理五法则 樊辉 5800 2
    深圳 19-20 23-24
    广州 22-23 13-14
    O07 项目管理流程及工具实战工作坊 王天一 4200 2
    深圳 30-31 25-26 20-21
    dd 房地产项目开发运营全流程管理实务 精品课程 吴威 3800 2
    O22 技术规划与技术预研管理 新品课程 李老师 4980 2
    深圳 21~22
    O22 产品平台和CBB管理 新品课程 李老师 4980 2
    深圳 17~18
    N37 项目管理沙盘模拟 新品课程 刘江 4180 2
    北京 29~30
    N37 从开发到投产的全面项目管理 新品课程 罗忠源 4180 2
    深圳 20~21
    N37 DOE试验设计 新品课程 朱民 3680 2
    武汉 20~21
    N37 研发项目管理与敏捷开发 新品课程 杨修平 4180 2
    武汉 19~20
    N37 项目管理最佳实践 新品课程 陈宝光 4180 2
    广州 19~20
    N37 项目型产品与项目制造管理 新品课程 王辉 4180 2
    深圳 29~30
    O22 高效的研发项目管理实战沙盘演练 新品课程 容科 2980 2
    深圳
    E48 项目管理实践 讲师团 4800 2
    上海 04~05 13~14
    E48 研发项目管理 讲师团 4500 2
    上海 09~10 16~17
    E48 新产品的开发管理 讲师团 4500 2
    上海 01~02 12~13
    E48 从样品到量产(NPI) 讲师团 4500 2
    上海 24~25 16~17
    Q22 制造业新产品导入-NPI实务特训 讲师团 4200 2
    Q22 向华为学管理:研发项目管理工具与模板 精品课程 讲师团 4200 2
    上海 17~18 04~05 20~21
    Q22 汽车行业的项目管理和成熟度控制 新品课程 讲师团 4200 2
    上海 24~25
    Q22 项目思维与关键性管理能力提升 (业务沙盘模拟) Jon Liu 4200 2
    苏州 20~21
    上海 28~29
    Q22 项目管理最佳实践 讲师团 4500 2
    苏州 19~20 10~11
    上海 20~21 05~06 05~06
    N37 研发项目管理和敏捷性开发 新品课程 刘俊锋 4180 2
    深圳 29~30

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